湖南幸运赛车奖金对照表

   人才是企业科学发展的第一资源、第一推动力。公司将人力资源工作明确列为重点工作之一,力求完成有关“从规划到培育、引进、使用、评价、激励全过程的人才管理闭环体系”的工作要求,助推公司发展目标的落地与实施。
  公司通过员工培训和开发,提高员工综合业务素质,从而提升管理水平,确保公司战略、方针、制度的顺利实施。同?#20445;?#22312;充分尊重员工职业生涯设计的基础上,公司尽力为员工提供学习、培训、提高的机会,积极关注核心骨干人才的可?#20013;?#21457;展,把握不同类型人员成长发展特征,并在公司内部形成?#21496;?#33829;管理人员、专业技术人员分类发展晋升阶梯。对经营管理人才,进一步完善“胜任领导力—专业领导力—-运营领导力—-战略领导力”的经营管理人才培养体系;对专业技术人才,坚持在?#23548;?#20013;培养,建立企业内专业职称体系制度与学历教育体系的科技人才培养体系,搭建“中级工程师—高级工程师—首席工程师”的三层级专业技术人员发展通道与“项目经理—部门经理—企业副总工程师—企业总工程师”的四层级技术管理人员发展通道,为科技人才成长发展创造了良好的机?#21697;?#22260;。
  在内部人才培养上,通过集中培训、挂职锻炼、行动学习、项目锻炼、学术交流等形式,公司广泛开展人才培养培训工作,坚持人才培养的梯次性、针对性、有效?#38498;统中?#24615;,着力培养经营管理人才、专业技术人才、市场营销人才三支队伍。根据公司复合型人才培养需求,积极开展学历、学位教育,推进内部员工再教育平台建设,鼓励和支持员工参加各类公司内外部培训。在培训形式上,采用授课和交流相结合、课堂教学和网络学习相结合、学习和?#23548;?#30456;结?#31995;?#22810;?#22336;?#24335;开展培训,注重培训的?#23548;市?#26524;和员工能力的提升。

员工成长

本网站由阿里云提供云计算及安全服务
湖南幸运赛车奖金对照表 广西快乐十分综合版走势图 吉祥线上娱乐平台 滴滴彩票游戏 广东快乐10分开奖记录 湖南幸运赛车怎么购买 时时彩走势图全部 当下加盟免费赚钱项目 广西快乐十分微信群 青海11选5最大遗漏 190bp足球指数手机版比分